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| PREPARATIVOS PARA A FEIRA |
Lançamento do brinquedo CUBOSHOW, desenvolvido para crianças com deficiência visual.
Integrantes:
Alessandra RA 2208110467
Amanda RA 2208100967
Francisco RA 2208108786
Gabriela RA 2209110628
Luiz Fernando RA 2208102360
Maximo RA 908102170
Renata RA 408102284
Rosana RA 2208110536
Suellem RA 908108375
Plano de Marketing
Brinquedo CUBOSHOW
segunda-feira, 8 de junho de 2009
Lançamento de brinquedo destinado a crianças com deficiência visual com o intuito de auxiliar o aprendizado do braille, confeccionado em tabuleiro de madeira e em cubos com letras em braille.
Conforme análise de mercado, observa-se uma carência para o produto que será disponibilizado no mercado. Hoje o que se vê é uma falta de opção para as crianças com deficiência visual, pois os fabricantes atuantes no setor de brinquedos não têm interesse por essa parcela de mercado pelo fato de ter baixa representatividade.
Seu faturamento deverá ser de R$ 1.440.000,00 (um milhão e quatrocentos e quarenta mil reais) no ano inicial e superar os R$ 7.200.000,00 (sete milhões e duzentos mil reais) até 2014.
O CUBOSHOW é um excelente produto para entretenimento por parte do público infantil com necessidades especiais que devido à carência desse produto no mercado, promete revolucionar o segmento de brinquedos no Brasil, visto que pode ser usado também por pessoas que não tem a deficiência visual.
Quanto à praça, a fase inicial concentra-se no estado de São Paulo, alcançando todo território nacional ao longo do período inicial. Como canal de distribuição optaremos pelas grandes lojas distribuidoras de brinquedos do Brasil.
Promoção:
Focaremos em um marketing agressivo potencializando o nosso produto através do mercado com merchandising nos pontos de venda e campanha publicitária que além de agregar valor a marca mostrará os benefícios do produto.
A criação de uma mascote irá facilitar a comunicação com o público alvo (infantil).
Para nossa política de preço estudamos os valores praticados pela concorrência direta e levantamos nossos custos fixos e variáveis, para chegarmos ao valor que estivesse de acordo com os investimentos dispensados para o produto, mas que não caracterizasse o produto como uma opção barata ou de segunda linha. Procuramos estabelecer valores para a marca e um trabalho de merchandsing que garantirá uma excelente percepção do produto no ponto de venda, isso acompanhado de uma forte campanha publicitária que agregará valor ao produto criando diferenciais em relação ao mercado de brinquedos e proximidade com o principal público consumidor.
Este projeto foi desenvolvido como trabalho acadêmico do curso de Tecnologia em Gestão de Marketing da Uninove, sob a orientação de professores da instituição e tem como principal objetivo apresentar ao mercado o brinquedo CUBOSHOW, criado e desenvolvido pela empresa COMTATO.
A empresa COMTATO nasceu do desejo de alguns alunos de aplicarem seus conhecimentos técnicos adquiridos durante o curso na construção de um projeto que representasse suas aspirações como profissionais de marketing.
domingo, 7 de junho de 2009
Visão:
Tornar-se nos próximos cinco anos a maior e melhor empresa fabricante de brinquedos pra crianças com necessidades especiais.
Missão:
Ajudar a desenvolver habilidades e coordenação motora de crianças e jovens portadores de alguma necessidade de forma educativa e prática.
Valores:
Trabalhar com eficiência, sempre respeitando as leis, meio ambiente e os clientes. Buscar meios sustentáveis para produção de nossos produtos com responsabilidade social.
sábado, 6 de junho de 2009
Para ser bem sucedida no mercado atual competitivo, a empresa precisa estar voltada para o cliente. Mas, para satisfazer o consumidor, a empresa deve antes entender suas necessidades e desejos. Assim cada empresa deve dividir o mercado total, escolher os melhores segmentos e desenvolver estratégias para atender lucrativamente os segmentos escolhidos de maneira melhor que seus concorrentes (KOTLER e ARMSTRONG, 2003).
Ambiente Econômico
A recessão mundial é um fator que atinge a economia no mundo inteiro e no Brasil, o desemprego pode desacelerar a economia e afetar o mercado como um todo o que poderá também afetar a COMTATO, e indiretamente o CUBOSHOW, mas não de forma a desaquecer completamente as vendas, isso por se tratar de um produto específico que tem um mercado ímpar e devido à carência a demanda desse mercado. Para a COMTATO mesmo com uma desaceleração da economia as perdas seriam poucas no setor de brinquedos, do qual faz parte o CUBOSHOW.
Ambiente Natural
No caso das atividades relacionadas à fabricação do produto, o CUBOSHOW na fase inicial tem como matéria-prima a madeira que é proveniente de reflorestamentos e o que nos garante isso é o selo de certificação dessa madeira. Devido a essa conduta não sofremos com a escassez da matéria-prima e com essa atitude sustentável garantimos que a procedência e a recomendada pelos órgãos internacionais relacionados a este assunto. O CUBOSHOW é considerado um produto verde, não agride o meio ambiente, totalmente voltado para a sustentabilidade e assim sendo totalmente dentro das regras do Protocolo de Kyoto.
Ambiente Político Legal
Ato de proteção a criança 1966 – (proíbe a venda de brinquedos perigosos). O CUBOSHOW além de ser didático respeita essa lei e acima de tudo é voltado para crianças com deficiência visual, quanto à legalidade a COMTATO registra de forma regular todos os seus produtos junto aos órgãos responsáveis.
Ambiente Demográfico
O Público alvo do CUBOSHOW não foca uma classe social ou cultura específica, pois a deficiência visual é democrática e pode atingir a todos. Apenas uma pequena parte da população possui essa deficiência o que gera um desinteresse dos grandes fabricantes de brinquedos, fato este que despertou o interesse da COMTATO em criar o CUBOSHOW, brinquedo totalmente voltado para o publico com deficiência visual.
O produto está sendo lançado no estado de São Paulo com perspectivas de expandir para todo o país.
Ambiente Tecnológico
No mercado de brinquedos, em geral há uma infinidade brinquedos com recursos tecnológicos, como por exemplo, no seguimento de jogos, que usam tecnologias de ultima geração inclusive os recursos do Blu-Ray, mas quando se trata de brinquedos para pessoas com deficiências o cenário é outro e praticamente todos os brinquedos são fabricados artesanalmente. A COMTATO com o seu departamento de P&D vem realizando estudos para mudar este cenário e em breve irá revolucionar este mercado com seus novos projetos.
Ambiente Sócio Cultural
A sociedade em geral e o próprio Estado ficam alheios ao problema de um deficiente físico, a sociedade muitas vezes descrimina quem é diferente e o estado se omite quando não fiscaliza e nem dá condições de acessibilidade para os deficientes, são semáforos que não possuem sonoridade, são calçadas sem condições para locomoção e etc. A cultura geral não está preparada para aceitar e conviver com o deficiente que precisa vencer uma batalha a cada dia para ser incluso na sociedade.
sexta-feira, 5 de junho de 2009
| Pontos Fortes (ambiente interno) | Pontos Fracos (ambiente interno) |
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| Oportunidades (ambiente externo) | Ameaças (ambiente externo) |
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quinta-feira, 4 de junho de 2009
O objetivo principal da feira de Marketing na Uninove é o lançamento do produto CUBOSHOW, brinquedo que irá revolucionar o mercado de brinquedo para deficientes visuais.
“Participar de uma feira de exposição é uma das melhores formas de estar cara a cara com possíveis investidores e possíveis clientes. As Feiras de exposição não apenas dão oportunidades de mostrar o produto, como também criar um ambiente para aquela tão importante primeira impressão”. De acordo com estudos da Simmons Market Research Bureau (site em inglês).
quarta-feira, 3 de junho de 2009
A curto prazo estar locado em todos os pontos de vendas no Brasil, e a longo prazo ser líder no segmento.
terça-feira, 2 de junho de 2009
Presença em todos os pontos de vendas no Brasil e vendas de pelo menos 5000 unidades mês do Brinquedo CUBOSHOW em, no máximo, seis meses.
Dentro de um ano o CUBOSHOW será o líder em vendas no seu segmento.
A feira será uma boa forma para conseguirmos contatos com possíveis investidores para o projeto do brinquedo CUBOSHOW, assim sendo será possível expandir a COMTATO para todo Brasil e também a possibilidade de recursos financeiros ao desenvolvimento de novas linhas de produtos junto ao departamento de P&D.
Com o planejamento de desenvolvimento de canais de distribuição como: a principais lojas de brinquedos e Instituições para pessoas com deficiências visuais, será possível abrir frentes para novas praças de atuação nas principais capitais do país o que possibilitará alavancar o volume de vendas.
A indústria de brinquedos representa, no mercado um dos setores mais dinâmicos em termos de criação, uma vez que as novidades impulsionam as vendas e a procura do novo é uma constante por parte do consumidor. Brinquedos, brincadeiras, cantigas de roda, jogos são passados de geração em geração, mas não são imunes às exigências das novas gerações de crianças que nascem a cada dia e a expectativa por novos conceitos.
A concorrência entre fabricantes e empresas que produzem/vendem brinquedos educativos para deficientes visuais ainda é muito escassa, muitas vezes as empresas que atendem em lojas físicas no ramo de brinquedos em geral não se interessam na venda desses produtos, pois o publico alvo e relativamente pequeno no Brasil temos em média de 1% a 1,5% da população de pessoas com deficiência visual, portanto 1.800.000 a 2.000.000. (Destas, cerca de 20% são cegas e 80% possuem baixa visão).
A demanda de mercado para deficientes visuais ainda é pouco explorada, pois o mercado de consumidores deste tipo de produto ainda é pequeno.
O mercado de brinquedos educativos, voltados para crianças portadoras de deficiência visual, não disponibiliza nenhuma tecnologia, pois a maioria dos brinquedos criados para atender este publico são de origens artesanais, este mercado ainda é pouco explorado, devido ser uma mão de obra muitas vezes cara, e o mercado a ser atingido ainda é pequeno.
Nossa empresa utiliza a segmentação de mercado psicográfica, pois trabalhamos para atender um publico alvo especifico, (crianças com deficiências visuais), o produto está relacionado ao comportamento e estilo de vida do consumidor final. Também podemos utilizar a segmentação por benefício; nosso produto atende a necessidade emocional e física, pois auxilia a criança (e o adulto) no aprendizado do braile.
Especificações:
Tabuleiro fabricado em madeira tipo MDF, medindo 373 mm x 402 mm x 40 mm, na cor amarela com detalhes coloridos.
Cubos: 30 cubos medindo 31 mm x 31 mm x 31 mm, nas cores: verde, azul, vermelho, roxo, branco e rosa, com letras em cada lado gravadas em braille.
O nosso consumidor procura hoje no mercado novas alternativas que possam trazer lazer e aprendizado, pois hoje este tipo de produto e mercado é pouco explorado pelas maiores empresas deste segmento.
A proposta de nossa empresa, é entrar no mercado de brinquedos educativos para deficientes visuais, com a distribuição de nossos produtos para lojas de brinquedos (especializadas ou não) e instituições voltadas para este publico.
Nosso produto atende as necessidades deste publico, pois conseguimos propocionar entretenimento junto com alfabetização.
Identificamos no mercado que há uma carência com relação a brinquedos para crianças com deficiência visual, daí a idéia de criar o CUBOSHOW. Um brinquedo voltado especificamente para crianças com essa deficiência.
É um produto tangível, com peças em forma de cubo, contendo letras em braille em ambos os lados, para se formar palavras e assim auxiliar no aprendizado do alfabeto braille criado para portadores da deficiência, mas que tem como intangível atingir o seu público de forma com o aspectom emocional, pois o alvo é uma camada da sociedade totalmente carente deste segmento.
Devido à indisponibilidade deste produto em lojas convencionais de brinquedos, o público já está habituado a procurá-los em lojas específicas. A procura para este tipo de produto acontece no período de alfabetização e treinamento da leitura e escrita em braille, geralmente por parte dos pais e escolas que atendem esse tipo de público final. É um tipo de produto que não é adquirido com freqüência, somente na fase de amadurecimento da escrita e leitura das crianças.
O grupo de referência que atinge o público é o grupo primário, pois a decisão de compra parte geralmente dos pais.
Função primária: Brinquedo e entretenimento.
Função Secundária: Brinquedo educativo em braile
Natureza Física:
Regras: a Definir
Embalagem: a Definir
Introdução:
A fábrica COMTATO Brinquedos Ltda. terá sua planta situada no Estado de São Paulo não só por seu posicionamento estratégico e por representar um grande mercado consumidor, mas também por ser o principal pólo populacional do país. Com investimento inicial de R$ 100.000,00 (cem mil reais), para as instalações, (recurso próprio dos sócios, promoção), e capital de giro a partir do segundo semestre de 2009 (ano 1 das atividades), terá capacidade de produção de aproximadamente 1000 unidades/mês.
O CUBOSHOW será apresentado ao mercado em uma Feira de Marketing que será realizada no dia 09/06/2009 na universidade Uninove, em Sto. Amaro, onde estarão presentes empresas que poderão ser possíveis investidores a adotar o CUBOSHOW como uma linha social voltada para a a responsabilidade social. Com essa Feira se inicia a fase de introdução no mercado, a partir daí com uma parceria forte haverá recursos financeiros para outras estratégias de divulgação no mercado.
O Brinquedo possui alta qualidade, é de fácil manuseio, marca e patentes devidamente registradas para evitar eventuais problemas com a espionagem industrial.
Crescimento:
A meta de crescimento da COMTATO é de 30% ao ano. Este crescimento se faz necessário para manter a participação de mercado e conquistar share sobre a concorrência (instituições para deficiências específicas). Com um investimento inicial R$ 20.000,00(vinte mil reais) em promoção, o objetivo é tornar a marca conhecida e depois manter esta campanha como manutenção na comunicação. O retorno está previsto em 30 meses. Seu faturamento deverá ser de R$ 1.440.000,00 (um milhão e quatrocentos e quarenta mil reais) no ano inicial e superar os R$ 7.200.000,00 (sete milhões e duzentos mil reais) até 2014.
Manutenção ou Maturidade:
O CUBOSHOW é o pioneiro da empresa COMTATO, seu design é o que mais chama a atenção e o destaca no ponto de venda perante aos seus concorrentes indiretos similares, visto que a COMTATO é uma das pioneiras neste segmento devido à falta de interesse do mercado em fabricar produtos tão específicos para uma demanda pequena comparada com a de pessoas que não possui necessidades especiais.
Durante os cinco primeiros anos haverá apenas reajuste de inflação nos preços praticados ao consumidor e uma campanha publicitária menor para manter o recall da marca.
Neste período está previsto o retorno dos investimentos e o lançamento de um novo mix de produtos o que permitirá a prática de uma margem maior.
Estratégia para Previsão de Declínio:
O CUBOSHOW apesar de ser um sucesso de mercado foi renovado e agora tem a versão II. O tabuleiro permanece com o mesmo formato, porém será lançado a versão com números, que auxilia a criança a aprender cálculos matemáticos.
O CUBOSHOW pretende ser a curto prazo uma alternativa diante da falta de brinquedos para crianças com deficiência visual no mercado, e a longo prazo será a primeira opção.
Para a política de preços foram estudados os valores praticados pela concorrência direta e indireta com produtos similares e levantamos os custos fixos e variáveis para chegar a um valor que ficasse de acordo com o que o mercado espera por esse produto e dentro das linhas necessárias para a manutenção do negócio. Procurou-se estabelecer valores para a marca e um trabalho de merchandising garantirá uma excelente percepção do produto no ponto de venda. Tudo isso acompanhado de uma campanha publicitária que agregasse valor ao produto criando diferenciais em relação ao mercado de brinquedos em geral e proximidade com o principal público consumidor, no caso as crianças.
O CUBOSHOW por ter a finalidade educativa e de entretenimento, e ser o pioneiro de mercado tem o preço bastante competitivo, visto tamanha importância que tem no aprendizado das crianças portadoras de deficiência visuail.
Como estratégia está previsto uma correção nos valores para o consumidor quando o market share atingir 5%. Neste momento os preços para o consumidor deverão ser corrigidos em 15% com o intuito de rentabilizar a produção e diferenciar-se dos demais produtos existentes no mercado. Os distribuidores são orientados a praticarem o mesmo custo junto ao consumidor final a fim de atenderem de maneira uniforme o consumidor. Cada caso é estudado particularmente e políticas de preços são combinadas mediante demanda de compra, porém os valores na ponta devem permanecer os mesmos, como política de relacionamento com os pequenos e médios clientes. Para estes clientes, a política de preços foi criada para que o produto não fique encalhado nas prateleiras por diferenciação maior nos preços praticados. Os valores praticados para o consumidor final deverão ser os mesmos em todo o mercado.
Preço Skimming:
O CUBOSHOW terá com preço inicial R$ 120,00 (cento e cinqüenta reais).
Introdução: R$ 120,00
O Preço é intencionalmente alto em função da introdução no mercado e pelo fato do produto possuir um apelo emocional e ter pouca concorrência, assim sendo o consumidor vai adquirir e ainda recomendar.
Crescimento: R$ 80,00
Um pouco alto por causa da alta demanda.
Maturidade: R$ 70,00
Em função das adaptações de matéria prima o produto pôde ter uma redução e caso já tenha concorrente ainda há margem a ser trabalhada.
A marca é o patrimônio de uma empresa e além de desenvolver o aspecto legal, deve criar um laço de afetividade com o consumidor. Este precisa tê-la como um referencial e associa-la a sua necessidade de um determinado produto na hora da compra.
A marca CUBOSHOW detém um apelo emocional, pois verificamos que devido a pouca disponibilidade de brinquedos voltados a portadores de deficiência visual, há uma busca constante e incessante por parte das pessoas ligadas ao portador da deficiência por variedade de brinquedos que satisfaçam a necessidade dessas pessoas. Através de nossas estratégias de comunicação, vamos criar um elo sentimental entre os que vão comprar o brinquedo e a marca. Podemos afirmar também que é uma marca forte que possui um nome simples, porém de fácil memorização tanto por parte do comprador como por parte da criança.
Dessa forma, nossa marca representa a alegria e o divertimento que o brinquedo causa na criança que irá utilizar o brinquedo. A criança terá uma noção do que irá manusear ao ouvir a palavra “cubo” e a palavra show tenciona transmitir a idéia de diversão, alegria.
• Como estratégia de introdução da marca no mercado, o produto será apresentado inicilamente na feira de marketing da uninove e posteriormente todo o ano vamos expor o produto na Abrin - Feira Nacional de Brinquedos. A Abrin reúne no mesmo evento fabricantes, representantes comerciais, distribuidores, atacadistas, varejistas, lojistas e outros profissionais que atuam no mercado de brinquedos, puericultura e afins. Com a esta estratégia conseguimos atingir o nosso de forma abrangente o objetivo de parceria de canais.
• Além desta também está previsto a divulgação do produto nas principais instituições para deficientes visuais como, por exemplo, Dorina Nowill que é um forte candidato a revenda do nosso produto, Centro de Apoio Pedagógico para Deficientes Visuais (CAP Visual), Associação dos Deficientes Visuais de Sergipe (Adevise).
• Como aspecto legal, a marca está devidamente registrada e patenteada junto aos órgãos legais pertinentes a ela.
• A COMTATO irá veicular um comercial em mídia televisiva e em rádio, pois com estas duas mídias pretende alcançar o maior numero de pessoas possivel para divulgar o seu produto.
• Fará uma campanha de distribuição de mala direta em datas sazonais procurando assim estimular um maior venda do produto nestas datas.
• Haverá a criação de um departamento de relações públicas que tratará diretamente do relacionamento com as instituições voltadas para os deficientes visuais.
Selecionamos as seguintes mídias, meios e veículos para divulgação da marca CUBOSHOW:
Mídia
Meios
Veículos
Eletrônica
Televisão
Rádio
Rede Globo
Virtual
Internet
Site COMTATO
Pop-up: Submarino, Ameicanas.com
Mercado livre
Escolhemos estas mídias e veículos, pois através delas alcançaremos um grande número de pessoas e chamaremos a atenção para um novo produto dedicado a um nicho de mercado específico.
| Mídia | Meios | Veículos |
| Eletrônica | Televisão Rádio | Rede Globo |
| Virtual | Internet | Site COMTATO Pop-up: Submarino, Ameicanas.com Mercado livre |
Nosso produto deverá estar disponível aos consumidores com a mesma eficiência de como ele foi projetado, visando atender às necessidades do público-alvo. Considerando os fatores prazo de entrega, tamanho do lote, conveniência espacial, optamos que nosso produto seja disponibilizado nas grandes revendedoras de brinquedos infantis, pois assim será fácil do consumidor localizá-lo e adquiri-lo. Selecionaremos alguns canais de revenda, no caso as principais lojas revendedoras de brinquedos localizadas em São Paulo, pois inicialmente nossos revendedores estarão localizados ali, sendo assim, nossa distribuição será exclusiva.
A escolha dos canais de distribuição da empresa é de suma importância e deve estar corroborando com todo o Mix de Marketing. Distribuição é um dos processos da logística responsável pela administração dos materiais a partir da saída do produto da linha de produção até a entrega do produto no destino final (Kapoor et al., 2004, p. 2). Após o produto pronto é encaminhado ao distribuidor que por sua vez por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos consumidores finais. Este é o processo mais comum de distribuição, porém dentro desse contexto existe uma série de variáveis e decisões de trade-off a serem tomadas pelo profissional de logística.
No que tange o marketing, a distribuição é um dos processos mais críticos, pois problemas como o atraso na entrega são refletidos diretamente no cliente. A partir do momento que o produto é vendido a Distribuição se torna uma atividade capaz de trazer benefícios e problemas resultantes de sua atuação.
Como a empresa administrará seus canais. Para isso, definimos que nosso canal de distribuição será franqueado, pois isso para que haja certo controle na distribuição sem aumento deliberado de custos, tendo em vista que nossa empresa é um novo entrante no mercado e ainda na disponibilizamos de recursos para ter um canal de distribuição próprio.
Verificamos que os grandes fabricantes de brinquedos têm linhas educativas. Mas os pequenos se dedicam exclusivamente a esse ramo. Geralmente, a preferência das crianças de hoje é por brinquedos eletrônicos, tecnológicos ou que estão na moda. É importante focar que brinquedos educativos são mais artesanais e comprovadamente estimulam mais a criatividade, ao contrário dos brinquedos modernos, que fazem tudo. No entanto, também existem brinquedos novos que trabalham com este conceito de entreter ao mesmo tempo em que educam.
A indústria de brinquedos educativos, embora esteja se desenvolvendo no país e crescendo no exterior, ainda carece de empresas que se dedicam a este tipo de brinquedo. O que podemos perceber é que há uma carência ainda maior de empresas que se dedicam única e exclusivamente à fabricação de brinquedos educativos e lúdicos para deficientes visuais.
Os brinquedos atuais apegam-se mais aos atributos visuais do que os táteis, sons e cheiros, que melhor se adéquam às necessidades da criança com deficiência visual. Uma das razões disto acontecer é que culturalmente não temos por hábito pensar a questão da diferença, seja ela racial, religiosa, ou de qualquer outra natureza, na hora de fabricar nossos produtos. Muitas vezes, estes segmentos não são vistos como públicos consumidores, quando na realidade são, já que as pessoas com deficiência, por exemplo, perfazem aproximadamente 15% da população, sendo um percentual significativo.
Diante disso, encontramos uma grande oportunidade de desenvolver um mercado pouco explorado. Os brinquedos para deficientes visuais são fáceis de ser fabricados, pois a maioria é artesanal e podem ser feitos até mesmo com materiais recicláveis.
Podemos citar como concorrente direto a Fênix Produtos e Serviços para Cegos.
Como concorrentes indiretos, podemos citar:
LARAMARA – Associação Brasileira de Assistência ao Deficiente Visual.
Grow.
A empresa Fênix é uma empresa privada que negocia material para deficientes visuais e é fabricante de brinquedos. Podemos considerá-la como um forte concorrente.
O LARAMARA possui fortes parceiras, pois é um instituto voltado à criança portadora de deficiência visual (por exemplo, o LARAMARA possui parceria com a VIVO, PETROBRÁS, entre outros), o que facilita no desenvolvimento de projetos, pois há um grande investimento por parte desses parceiros de forma que ela consegue angariar parcerias de empresas que desejam ter sua imagem vinculada à questão social.
O LARAMARA possui brinquedos que variam de R$ 2,50 (pulseirinha com guizo) a R$ 200,00 (colméia alfabética).
Podemos considerar a Grow como concorrente indireto, pois o seu foco não é brinquedo para deficientes visuais, porém ela possui uma linha para esse público e tendo em vista que a marca é conhecida e respeitada no mercado, a credibilidade agregada aos brinquedos pode fazer com que os consumidores optem por brinquedos desta empresa independente do preço.
Como nossa empresa visa disponibilizar o produto (cubo show) em lojas revendedoras de brinquedos, segue tabela com a análise dos concorrentes:
| Marca | Consumidor | Produto | Praça | Promoção | Preço | Diferencial |
| Laramara | Crianças que estão aprendendo o braile | Colméia Alfabética | Internet/Loja física(Brincanto) | Internet | R$200,00 | Utiliza objetos com a letra inicial do alfabeto. |
| Fênix | Portadores de deficiência visual | Combiletras | Internet/Loja física | Internet | R$60,00 | |
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